Magiktec vous aide à donner vie à vos idées
Magiktec propose du consulting en développement techniques et de produits, ainsi que du coaching pour startups et entrepreneurs dans le Business Development.
Nos Services
Nos services sont adaptés à toutes les tailles d'entreprises, des PME aux multinationales, en passant par les startups
Consulting
Que vous souhaitiez construire un prototype, lancer l'industrialisation en vue d'une production de masse, ou trouver des moyens d'optimiser vos opérations, nos services de conseil sont adaptés à vos besoins.
Consulting
Nous gérons vos défis techniques, qu’il s’agisse de nouveaux développements ou de la mise en production, à la mise en œuvre de vos prochains outils informatiques et bien plus encore.
Développement
Les phases d’un processus de développement peuvent varier en fonction du type de projet, de l’entreprise, de l’industrie, de la méthodologie utilisée, etc… Toutefois, d’un point de vue technique simplifié, un développement peut être divisé en trois phases : l’idéation, le prototypage et l’industrialisation.
Nous nous chargeons d’une ou de toutes ces phases, en fonction de vos besoins.


Production
La fabrication de votre produit nécessite de nombreuses compétences, une bonne compréhension et un réseau solide. Nous sommes là pour vous aider à trouver le bon fournisseur en fonction de vos besoins (type de pièce, emplacement, chaîne d’approvisionnement, etc…).
Les processus de fabrication courants dont vous pourriez avoir besoin comprennent le moulage par injection pour le plastique ou le caoutchouc, la commande numérique pour le métal, l’impression 3D, les circuits imprimés électronique (PCB) ou l’assemblage.
Implémentation
La mise en œuvre et le déploiement d’outils informatiques constituent un aspect essentiel des activités des entreprises modernes. Ces outils sont conçus pour rationaliser les processus, améliorer la prise de décision et l’efficacité globale pour vous ou vos clients, lorsque vous les proposez en tant que service.
ERP (ex.: Odoo®), PLM (ex.: PTC Windchill®), tableaux de bord personnalisés ou systèmes d’intelligence artificielle basés sur la vision artificielle (ex.: comptage de personnes) ne sont que quelques-uns des outils que vous envisagez peut-être et que nous avons déjà aidé des entreprises à sélectionner et à implémenter.

Nous gérons chacun de vos projets avec vos ingénieurs, concepteurs et développeurs, et nous apportons également les chaînons manquants pour compléter votre équipe.
Forts de notre expérience et grâce à nos partenariats, nous avons pu réduire le délai de mise sur le marché d’un produit hardware à seulement 12 mois, de l’idéation à la production en série.
Coaching
Les startups, et plus largement les entrepreneurs, sont souvent confrontés à des défis pour construire et développer leur entreprise. Il n'y a pas lieu de se sentir seul, nos services de coaching sont là pour vous soutenir.
Coaching
Grâce à une expérience de terrain concrète, notre approche allie une vision stratégique, des conseils pratiques et un soutien indéfectible afin de vous doter des outils nécessaires pour naviguer avec succès dans les méandres de l’entrepreneuriat.
Nous nous attachons à affiner votre Business Model, en examinant méticuleusement vos idées, en validant vos hypothèses et en élaborant un plan solide pour une croissance durable. De l’identification des marchés cibles à la définition des flux de revenus, nos sessions de collaboration garantissent que votre modèle d’entreprise est prêt pour le succès.
Nous sommes spécialisés dans l’élaboration de dossiers d’investisseurs convaincants qui captent l’attention et garantissent le financement. Grâce à notre expertise, vous apprendrez à distiller des concepts complexes dans des récits convaincants, en articulant votre proposition de valeur, votre opportunité de marché et vos projections de croissance avec confiance et clarté.

Notre coaching va au-delà de la stratégie pour englober un soutien holistique, en abordant les défis de leadership, la dynamique d’équipe et le développement personnel. Grâce à nos conseils, vous vous embarquerez dans un voyage transformateur, équipé pour surmonter les obstacles, saisir les opportunités et construire une entreprise qui laissera une marque indélébile sur le monde.
Management de transition
Les nombreuses années d'expérience en gestion de projet et en gestion d'équipes nous permettent de nous adapter et nous intégrer rapidement dans votre organisation sans les engagements à long terme associés aux embauches permanentes.
Management de transition
Le management de transition est l’affectation temporaire d’un manager ou d’un cadre expérimenté et qualifié pour remplir un rôle de direction au sein d’une organisation pendant une période limitée.
Les managers de transition sont généralement mandatés pour relever des défis spécifiques, gérer des transitions ou apporter leur expertise dans un domaine particulier, comme les projets par exemple. Par définitions les projets sont limités dans le temps et, une fois le projet terminé, il n’est souvent plus nécessaire d’avoir un chef de projet permanent dans l’entreprise.
Nous proposons une solution flexible et efficace pour combler les lacunes en matière de leadership, gérer les projets et le changement ou relever des défis spécifiques. Que vous recherchiez de l’aide pour la gestion d’équipes, la gestion d’un projet ou la définition d’une stratégie, nous pouvons rapidement vous aider à y parvenir.

Notre Expérience
Avec plus de 20 ans d'expérience, de nombreux projets multidisciplinaires ont pu être menés à bien pour différentes industries dans divers lieux géographiques
- Mécanique
- Électronique
- Software
- Software Embarqués
- Firmware
- Apps & Web
- ...et plus encore, grâce
à nos partenariats
- Suisse
- Europe de l'Ouest
- Europe de l'Est
- Asie (Extrême-Orient)
- USA
- Moyen-Orient
Nos Valeurs
Nous faisons de la satisfaction de nos clients notre mission

Approche Holistique des Problèmes
Notre objectif est d’adopter une approche holistique qui prenne en compte tous les aspects de vos défis, tant d’un point de vue technique (mécanique, électronique, software, firmware…) que d’un point de vue stratégique (coûts, bénéfices pour l’utilisateur final, emplacements géographiques…).

Transparence et Discrétion
Notre relation avec nos clients est basée sur la confiance et une communication transparente, tout en protégeant la confidentialité et les informations échangées.

Orienté Résultats et Agile
Nous nous approprions nos missions, nous ne cherchons pas le mérite de la réussite. Dans le monde VUCA dans lequel nous vivons, nous nous efforçons d’être agiles en nous adaptant aux processus et aux méthodes de travail de votre organisation afin de livrer des résultats rapidement, en collaboration avec vos équipes.
Témoignages
Ce qu'ils disent...
Magiktec a joué un rôle de pivot pour Flatev, en offrant des conseils inégalés en matière de développement de produits et de sourcing stratégique.
Le coaching sur l'engagement des investisseurs a transformé notre approche, rendant notre proposition de valeur plus claire et notre startup plus convaincante et plus ciblée.
Essentiellement, le mélange de conseil stratégique et de coaching personnel a joué un rôle déterminant dans notre progression, ce qui fait de Magiktec un partenaire hautement recommandé pour toute startup en herbe.

J'ai collaboré avec le fondateur de Magiktec au développement de plusieurs dispositifs et projets Medtech.
Très smart et doté d'une large connaissance interdisciplinaire, il nous a permis de nous plonger dans des projets complexes et de contribuer, par des idées innovantes, à la réussite des produits.
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